雅加达南区Kalibata地区日前下午发生一起恶性围殴事件，两名从事讨债人的男子遭多人袭击，最终导致一人当场死亡，另一人送医后于次日不治身亡。事件引发后续骚乱，周边商铺与车辆遭焚毁，6名警察被列为嫌疑人，涉严重违纪。 据雅加达南区警署警长介绍，事件发生于当地时间15时30分左右，地点在当地英雄公墓对面道路。当时两名讨债人中的一人骑摩托车经过，随后被一群从停靠车辆中下来的人拦截。目击者称这些人突然对讨债人出手，其中甚至有原本被拦下的路人也参与殴打。 施暴者随后迅速逃离现场，未留下任何痕迹。雅加达南区警长透露，此次暴力事件的导火索是债务纠纷，两名讨债人当时正在追讨一辆未付清摩托车贷款的车辆。当晚约80至100名疑似两名受害者同伴的人员聚集到事发地，对周边无辜摊贩和商户实施报复。 他们焚烧了至少9个摊位、6辆摩托车和1辆汽车，使用的助燃剂为汽油。警署警长表示，这起报复行为具有“自发性”，虽警方有所防备，但来袭人数众多，场面一度失控。雅加达南区官员确认，火势于23时48分被控制，次日凌晨1时2分扑灭。 为防止事态进一步恶化，雅加达都会区机动警察旅被紧急部署，对周边区域展开搜查并维持秩序，同时呼吁民众勿私自执法。国家警察总部公关主任宣布，6名隶属于国家警察总部服务部门的警察被列为嫌疑人，涉嫌参与围殴致死。 这6人均属总部执勤人员，他们被控违反《刑法》因围殴导致他人死亡。警方调查显示，这6名警察参与了最初的围殴行为。目前案件仍在进一步侦办中，涉案人员或将面临法律严惩。 此次事件不仅暴露了债务追讨行业背后的暴力风险，也引发了对执法者涉嫌参与违法行为的质疑，雅加达警方表示将持续追查，维护社会秩序与司法公正。
泗水市一家咖啡店店主因涉嫌殴打一名中国游客，被诉至泗水地方法院。检方指控其因不满游客拍摄自家宠物猴而实施暴力，案件目前仍在审理中。据检方指控，事件发生于2025年6月18日约23时30分。受害者是一名中国籍游客，当时刚从附近餐厅出来，在停车场边用手机视频通话边闲逛。 当他经过嫌疑人的咖啡店附近时，恰逢店主正在餐厅旁焚烧垃圾，店内还饲养着一只猴子。 嫌疑人声称他看到受害人用手机拍摄到自己的宠物猴，感到不适，便出言制止，要求其不要将手机对准自己。然而由于语言不通（受害人不懂印尼语），嫌疑人的警告未被理解，这引发了他的愤怒。 随后嫌疑人追上受害人，并对其头部和身体实施了拳打脚踢。检方援引嫌疑人的供述称，他因多次警告无效且认为受害人态度挑衅，情绪失控进而动手。受害人的头部右侧上方因此出现淤青和疼痛。检方以《刑法》“普通伤害罪”对嫌疑人提起诉讼。 面对指控，60岁的嫌疑人在庭审中否认单方面施暴。他辩称双方实际上发生了互相殴打，自己也受了伤，太阳穴附近出现淤青，但他并未就此向警方报案。嫌疑人坚称自己已多次友善提醒受害人不要拍摄猴子，但对方不仅无视警告，还摆出“格斗架势”，这进一步激怒了他。他反复强调自己已经警告了四次，但对方还在拍，甚至摆出对抗的姿势。 目前此案仍在泗水地方法院审理中，法院尚未作出最终判决。这起因“拍摄宠物”引发冲突的案件，不仅凸显了跨国沟通障碍可能导致的矛盾升级，也反映出印尼基层社会在处理类似纠纷时面临的挑战。语言不通、情绪管理缺失以及法律意识的差异，均可能让小事演变为刑事案件。案件后续进展，仍有待法院进一步审理和裁决。
快消品（FMCG）指售价低廉、消费频次高的日常商品，涵盖食品饮料、日化用品等刚需品类。印尼作为人口大国，FMCG市场需求旺盛，催生了一批本土与国际巨头企业。头部企业包括：联合利华印尼（1933年成立）：经典品牌如力士、阳光、和路雪深入人心，以可持续创新和品牌信任为核心优势。 雀巢印尼（1873年）：拥有3700名员工，旗下奶粉（能恩）、咖啡（雀巢）、婴儿食品等产品覆盖全国，注重品质与社会责任；印多福CBP（1982年）：凭借60余家工厂和超60种口味的方便面（营多面），成为多元化食品巨头，调味品、乳制品等品类齐全；宝洁印尼（1989年）：潘婷、海飞丝等个护产品精准匹配市场需求，以消费者洞察驱动创新。 Wings集团（1948年）：洗涤用品（白猫洗衣粉）和食品价格亲民，依托强大产能覆盖偏远地区；玛氏食品（1977年）：可比可咖啡、奥利奥等零食以高性价比占据大众市场；菲仕兰印尼（1922年）：通过本地牧场合作保障原料，菲仕兰、美素佳儿奶粉家喻户晓；可口可乐太平洋印尼（1992年）：生产可乐、雪碧等饮品，8家工厂支撑全国分销网络。 细分领域强者则包括健康医疗的强生（1886年）的婴儿护理、邦迪等品牌兼具安全与口碑；Kalbe Farma（1966年）的胃药、能量饮料满足日常健康需求。母婴与家庭护理的尤妮佳（1997年）纸尿裤、卫生巾贴合本土需求；Orang Tua Group（1948年）的传统饮品与现代零食兼顾代际消费。美妆与营养的Paragon（1985年）旗下Wardah等彩妆品牌年产量超1.85亿件；Nutrifood（1979年）的营养品覆盖控糖、补维生素等场景。这些企业通过规模化生产、本土化创新和全渠道覆盖，成为印尼民生消费的核心支柱，推动快消行业持续繁荣。
