来印尼雅加达参展的80%中国老板，希望通过三天的展览，找到几个产品代理商开拓本地市场，自己仍然稳坐钓鱼台，在国内备货和发货，表面上看，这样做对于中国老板来说是低成本的，但实际上这样的方式已经越来越难，中国产品对印尼市场的冲击，印尼政府通过产品认证，配合和关税三道门槛，越来越限制成品的进口贸易，中国货进入印尼市场的时效性越来越不稳定。
应该怎么办呢？在印尼市场下半场的阶段，基于印尼缺乏本地好的现货的事实，必须打出组合拳，参展+落地做本土供应链，通过参展和实地走访初步了解市场需求，然后通过落地注册公司，做本土供应链，才是破局知道。有的老板可能问了，落地的成本投入会不会太高，至少你可以通过第三方云仓服务实现低成本落地。
各位老板怎么看？我是在印尼20年的王掌柜，加入印尼企业通，帮你高效开拓印尼市场。
